Los aumentos de tarifas continúan aumentando mientras el ecosistema económico continúa pagando a los trabajadores un mínimo y en medio de una pandemia. Los grandes usuarios de energía reciben descuentos por el uso de más energía, lo que genera un gran problema que no responsabiliza a los mayores consumidores. San Antonio se promociona como una ciudad de bajo costo para los negocios, lo que incentiva aún más a las empresas a mudarse aquí sin ser responsables de ofrecer buenos salarios a la población local. Esta es una inequidad en un sistema que solo trabaja para ganar más dinero.

Cuando hay espacios para los clientes de los servisos publicos, las soluciones basadas en la equidad construirán una red comunitaria más sólida en la que protegemos el medio ambiente y las personas. Los cambios al estatuto desafiarán la estructura de tarifas para garantizar que los usuarios más grandes sean responsables y que garanticemos un futuro más limpio al cerrar la planta de carbón.

Debe firmar la petición en persona. Nuestros promotores climáticos están ubicados en múltiples sitios electorales y puede encontrarnos en 1416 E. Commerce todos los martes de 3 p.m. a 6 p.m.


Siga @recallcpsenergy en Instagram para obtener más información. Descarga los gráficos para compartir por tu cuenta.

​

Para firmar la petición debe:

• Ser un residente de la ciudad de San Antonio

• Estar registrado para votar en la Ciudad de San Antonio

• Imprime y firma tu nombre legal

• Incluya: Dirección y fecha de nacimiento o número de registro de votante

Esta no es una petición en línea, debe firmar un formulario de petición

​

​

Preguntas Frecuentes Enmienda a la Carta de CPS Energía  21-08-2020

1) Problema: El CEO de CPS recibió casi $ 1 MILLÓN en 2019, aprobado por la Mesa Directiva de CPS. El Gerente del Departamento de Agua y Energía de Los Ángeles, el sistema municipal más grande del país, gana la mitad de esto para administrar TANTO EL AGUA Y LA ELECTRICIDAD (el CEO de SAWS gana $ 500k).

Solución: El salario del Gerente de CPS será establecido por el Concejo de la Ciudad de San Antonio ("Ciudad"). (Par. 2)

2) Problema: CPS no participó en ninguna discusión sobre el cierre temprano de las plantas de carbón Spruce durante el desarrollo del Plan de Adaptación y Acción Climática de la Ciudad (CAAP). El director ejecutivo de CPS envió una carta a la ciudad objetando numerosas partes del primer borrador de la CAAP, lo que resultó en la eliminación de numerosos detalles de la CAAP, destruyendo en gran medida dos años de construcción de consenso ciudadano voluntario. CPS aún se niega a detallar las opciones para cerrar Spruce (nuestro mayor contaminador).

Solución: El cambio de estatuto requerirá el cierre de las plantas de carbón Spruce para 2030. (Par. 5A)

3) Problema: CPS funciona como una empresa privada, creyendo que mientras proporcione fondos acordados a la Ciudad, todos los demás asuntos operativos y de política son competencia exclusiva de la Junta de CPS. CPS se ha resistido a las aportaciones de los ciudadanos y del Consejo durante muchos años.

Solución: CPS se convertirá en un Departamento de la Ciudad, obligado a seguir la Administración de la Ciudad y las políticas establecidas por el Ayuntamiento. (Par. 1, 2, 3)

4) Problema: las tarifas de CPS no son equitativas e injustas para los clientes residenciales. El proceso de establecimiento de tarifas de CPS es opaco, sin participación del público y, en gran medida, la supervisión del Concejo Municipal.

Solución: Se establecerá una nueva Comisión Asesora para proporcionar un proceso abierto y transparente para el establecimiento de tarifas con sólidas oportunidades de participación ciudadana. (Párrafo 4)

5) Problema: Los miembros de la Junta de CPS son elegidos por los miembros de la Junta de CPS, sin necesidad de ningún antecedente en energía o servicios públicos, ingeniería, medio ambiente o justicia social. Esta estructura se estableció específicamente para aislar a los servicios públicos de la influencia de las demandas de servicios de la clase étnica / trabajadora en sus vecindarios. La estructura de gobierno de CPS es un vestigio de racismo / exclusión estructural en el gobierno local y no es útil para nuestra comunidad.

Solución: La Junta de CPS será reemplazada por el Concejo Municipal y el Alcalde. Se establecerá una Comisión Asesora con ciudadanos de todas las partes de Sudáfrica para brindar información técnica y de políticas sobre la gama completa de problemas que enfrenta el departamento de servicios públicos de energía, que es propiedad y está operado por la Ciudad. También se proporcionará representación de clientes fuera de la ciudad de SA (Par. 1, 4)

6) Problema: El modelo de negocio privado de CPS depende de vender más energía para ganar más dinero. La conservación de energía es una línea lateral con fines publicitarios más que un objetivo central.

Solución: Charter requerirá que CPS incorpore por completo metas de eficiencia y estructuras de tarifas progresivas que respaldarán metas de eficiencia y conservación mucho más ambiciosas. Se ampliarán considerablemente los programas de climatización y otros para maximizar la eficiencia energética. (Par. 5B, 5C)

7) Problema: CPS proporciona una gran parte de los ingresos de la Ciudad, lo que hace que el Ayuntamiento se muestre reacio a “mover el barco” por temor a perder ingresos.

Solución: No se prevé que nada en esta Enmienda al Estatuto altere los ingresos de la Ciudad o CPS. (Párrafo 6).

​

​

​